Logística.

mayo 18, 2023
by admin
Comercio Exterior.
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Human Gestion

ASESORÍA Y/O SERVICIO en COMERCIO EXTERIOR

En Human Gestion te ofrecemos un modelo que te brinda información y orientación de consultoría especializada en el la creación, diseño, desarrollo, instalación e implementación de logística para su Empresa/Negocio/Organización.

Comercio Exterior:

Aprovisionamiento.

Comercio Exterior:

Control.

Comercio Exterior:

Distribución.

En HG

La Logística

Es la clave para lograr una ventaja competitiva en el mercado, reducir costos, mejorar la satisfacción del cliente y optimizar los procesos operativos. Al integrar y coordinar adecuadamente todas las actividades logísticas, las empresas pueden lograr una cadena de suministro eficiente y efectiva.

“La logística es el engranaje que mantiene en movimiento al mundo empresarial, conectando de manera eficiente los puntos clave de la cadena de suministro y entregando resultados precisos en el momento oportuno.”

Elementos:

Pueden variar dependiendo del contexto específico y las necesidades de cada empresa u organización.

Gestión de adquisiciones.
Transporte.
Fijación de precios.
Gestión de reservas.
Mantenimiento de la calidad del servicio al cliente.
Gestión de los procedimientos de pedido.
Gestión de los procedimientos de producción.
Distribución física.

Son fundamentales para garantizar una logística eficiente y efectiva, que contribuya al éxito de la cadena de suministro y a la satisfacción del cliente, desempeña un papel fundamental en la cadena de suministro de una empresa, ya que garantiza que los productos estén disponibles en el lugar correcto, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas. Una gestión eficiente de la logística puede generar ventajas competitivas, reducir costos, mejorar el servicio al cliente y optimizar la utilización de los recursos.

Pasos para la Logística.

Recopilación de Información:

Se comprende en detalle la situación actual de la logística de la empresa/cliente. Esto implica recopilar datos sobre los procesos logísticos existentes, los sistemas utilizados, los desafíos y las metas de la organización.

Análisis de la Cadena de Suministro:

Evaluamos la cadena de suministro en su conjunto, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Identificando los puntos fuertes y las áreas de mejora, así como los cuellos de botella y las ineficiencias.

Establecimiento de Objetivos:

Se defininen los objetivos claros y medibles que se deseen alcanzar con la consultoría. Estos objetivos pueden estar relacionados con la reducción de costos, mejora del servicio al cliente, optimización de inventarios, eficiencia operativa, etc.

Diseño de Soluciones:

Desarrollamos soluciones específicas y personalizadas para abordar los desafíos identificados. Esto puede incluir cambios en los procesos logísticos, implementación de nuevas tecnologías, optimización de rutas de transporte, mejora de la gestión de inventarios, entre otros.

Planificación de Implementación:

Creamos un plan detallado para la implementación de las soluciones propuestas. Esto implica definir los pasos a seguir, los plazos, los recursos necesarios y la asignación de responsabilidades.

Implementación:

Ejecutamos el plan de implementación, asegurándose de que se sigan los pasos definidos y de que se realicen los ajustes necesarios a medida que se avanza. Monitoreando de cerca el progreso y abordar los problemas que puedan surgir durante la implementación.

Evaluación y Seguimiento:

Realizamos evaluaciones para medir el impacto de las soluciones implementadas. Comparando los resultados con los objetivos establecidos inicialmente y realizando ajustes si es necesario. Realizamos el seguimiento continuo para garantizar que las mejoras se mantengan y se ajusten según sea necesario.

Capacitación y Transferencia de Conocimientos:

Proporcionamos capacitación y apoyo adecuados al personal involucrado en la implementación de las soluciones. Asegurando que el conocimiento y las habilidades necesarias se transmitan a las partes interesadas relevantes para garantizar una continuidad exitosa.

Es Importante:

Que la logística puede variar en función de las necesidades específicas de la empresa/cliente y los desafíos particulares que enfrenten. Adaptando estos pasos generales a la situación particular, es fundamental para lograr resultados efectivos.

Contáctanos

Necesitas optimizar tu cadena de suministro. Permítenos ayudarte a mejorar tu logística y potenciar tu eficiencia operativa, estamos aquí para brindarte soluciones a medida que impulsen la eficiencia de tus operaciones.

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Nuestra Consultoría en Logística.

Es un área fundamental en la gestión de empresas y organizaciones, que se encarga de planificar, coordinar y controlar el flujo eficiente y efectivo de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.