- mayo 12, 2023
- by admin
- Recursos Humanos.
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Human Gestion
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En HG
El Desarrollo Organizacional (DO)
Es una disciplina que se ocupa del cambio planificado y sistemático dentro de una organización, con el objetivo de mejorar su eficacia y adaptación al entorno. Se basa en la premisa de que las organizaciones son sistemas complejos que requieren un enfoque integral para alcanzar su máximo potencial.
“El Desarrollo Organizacional es el arte de crear un entorno en el que las personas puedan florecer, los equipos puedan colaborar y las organizaciones puedan alcanzar su máximo potencial”.
Elementos:
El DO se enfoca en aspectos como la cultura organizacional, la estructura, los procesos, las políticas y los comportamientos de las personas dentro de la organización. Su objetivo principal es mejorar la capacidad de la organización para enfrentar los desafíos internos y externos, y fomentar un entorno de trabajo saludable y productivo.
- Diagnóstico organizacional.
- Intervencion y Gestión del cambio.
- Diseño e implementación.
- Desarrollo de liderazgo.
- Cultura organizacional.
- Facilitación de talleres y procesos de mejora.
El Desarrollo Organizacional es un proceso continuo que requiere un enfoque estratégico y la participación activa de todos los miembros de la organización. Su objetivo es crear organizaciones más eficientes, flexibles y adaptativas en un entorno empresarial en constante cambio.
Pasos para el Proceso del DO.
Diagnóstico Organizacional:
- En este paso, recopilamos la información sobre la organización y analizamos su situación actual.
Se utilizan diversas técnicas, como encuestas, entrevistas, revisión de documentos y observación directa, para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Compromiso y Creación de Conciencia:
- En este paso, les comunicamos a los miembros de la organización la necesidad y el propósito del DO.
Se busca generar una comprensión compartida y un compromiso hacia el cambio organizacional.
Planificación del Cambio:
- Diseñamos estrategias y acciones específicas para abordar las áreas de mejora, para ser identificadas en el diagnóstico.
Se establecen objetivos claros, se definen las intervenciones necesarias y se elabora un plan de implementación.
Intervención y Acción:
- Aquí es donde implementamos las intervenciones planificadas, que pueden incluir programas de capacitación, talleres de trabajo en equipo, desarrollo de liderazgo, rediseño organizacional, mejoras en los procesos, entre otros.
Estas acciones tienen como objetivo promover el cambio y mejorar la efectividad de la organización.
Evaluación y seguimiento:
- Durante y después de la implementación de las intervenciones, realizamoa un seguimiento y una evaluación de los resultados.
- Se recopilan los datos para medir el progreso, identificar desviaciones y realizar ajustes si es necesario.
La evaluación puede incluir indicadores cuantitativos y cualitativos para determinar el impacto del cambio y el grado de éxito alcanzado.
Consolidación y Mantenimiento:
- Una vez que se logran los cambios deseados, buscamos consolidar los nuevos comportamientos, prácticas y estructuras en la organización.
Se establecen sistemas de apoyo y se fomenta una cultura de aprendizaje continuo para mantener los resultados obtenidos.
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